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公司凝聚了素质高、技能强、深谙物流管理的人才,拥有经过专业培训的装卸队伍,积累了丰富的实践管理经验并提供良好的服务。
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万科做物流,仅仅只是有钱吗?
来源: 作者: 发布时间:2019-08-13 10:29 浏览量:

近日,万科在北京举行了媒体朋友见面会,万科集团董事会主席郁亮,万科集团执行副总裁、首席运营官张旭等高层出席并向外界阐述了对于物流业务的想法。此次交流会,万科主要呈现了其在物流领域的成绩和能力,并重点展示了万科在冷链物流方面的核心优势。

作为中国知名的房地产品牌,万科集团为何要进入只能赚“辛苦钱”的物流地产领域呢?对此,万科集团执行副总裁、首席运营官张旭表示,万科进入物流地产的初心在于构筑老百姓践行美好的生活通路,成为嫁接产业与老百姓的桥梁,让社会更高效。

显然,万科对于进军物流产业做出了充分的准备。先是参与普洛斯的私有化,并成为了普洛斯最大的股东,之后又收购了美国第三大冷链物流运营商太古冷链在中国地区的冷链物流资产平台。除此之外,万科旗下的万纬物流自主研发了WMS、OMS、TMS等物流管理系统,还与微软、杉数科技等在技术上达成战略合作。目前万纬物流已具备全国性、一站式的仓储、干线、配送等专业服务能力。

2015年,万科集团启用了“万纬物流”作为进军物流地产的新品牌,为电商、零售、3PL、快递快运、冷链等领域的客户提供仓储设施基础服务,业务范围包括高标准现代化仓储的投资选址、开发建设、招商运营等,并通过网络化布局,迅速扩大规模。

4年来,万纬物流已经拥有1,000万平方米仓储面积,覆盖45个城市,在建及运营共计136个项目,服务了300多家客户。其客户囊括了京东、唯品会、苏宁、考拉等电商企业,菜鸟、韵达、百世、德邦、安能、日日顺等快递快运企业,3M、国药集团等实体制造企业,家乐福、屈臣氏、百胜、国美等现代零售企业,佳沛、Driscoll's 怡颗莓等国际水果品牌以及野兽派、完美日记等新经济体企业。

张旭先生重点讲述了万科物流在冷链领域的能力和成绩。张旭表示,冷链行业目前得到了政府的高度重视,在7月底中央政治局会议上被称为“补短板”行业,而且目前中国冷链行业高度分散、服务标准参差不齐,导致无法服务行业众多高端企业,亦无法对整个行业起到推动作用。

张旭先生通过详细案例说明了万纬物流在冷链领域的服务和科技能力。

作为占据中国奇异果市场95%的龙头企业,佳沛对于商品在硬度、甜度、仓储和运输温度等的要求相当苛刻,这对于与其达成战略合作伙伴的万纬物流而言带来了一定的挑战。首先,所有产品卸车入库之前,万纬冷链会主动进行多点检测奇异果果心温度。确认达标后,万纬冷链会安排快速地卸车作业,并且对奇异果进行硬度和甜度测试抽样检查,对于符合标准的产品进行入库和转运作业。其中仓储的温度温差不超过正负0.5℃,存储温度全程可追溯。 

再例如娇贵的费列罗巧克力。万纬物流为费列罗提供了原材料仓储、切割包装、配送等服务。由于巧克力的特殊性,必须在一个库内完成除配送外的所有流程,即在-23℃的冷冻库存储原糖、在6~9℃、65%恒湿环境中完成解冻、在19℃、60%湿度以下的恒温库完成包装,而且在加工的时候,解冻、回温的时间都有相应的标准。由于万纬具备多温层仓库,因此出色地完成了服务。张旭先生还重点谈到了万纬物流的服务细节,为了保证操作效率和服务品质,万纬仓库的穿堂区达到了18m,远高于行业平均水平的12m,张旭先生表示,更大的操作空间有助于提升作业效率,当然,对于穿堂区的温度万纬也做到了严格控制。

目前,万纬物流进入中国19个城市,在建及运营21个冷链项目,冷链客户涵盖了费列罗、佳沛、Driscoll's 怡颗莓、百胜中国、沃尔玛等知名企业。

张旭表示,尽管未来冷链行业将会迎来15%的速度增长至4,000亿元人民币左右的市场规模,但行业集中度低,如果企业不能做到并保持在行业领先地位,那么可能哪一天就会被并购掉。因此,万纬物流将不忘初心,将会花费更大的精力和努力,保障中国家庭的食品安全的同时,进一步扩大自身的影响力和规模,服务好更多的客户。